工作室建设规划、工作措施

2020.06.28

加强人才培养力度,重点培养一批有较高知名度和影响力的专家,提升医疗卫生服务水平,刘茂林名医工作室特制定工作规划和措施。 

一、指导思想 

紧紧围绕国家的战略目标,以高层次人才为引领,以学科建设为纽带,名医工作室,开展诊疗、教学、科研等工作, 提升医院诊治和科研能力,将名医工作室建成人才培养和学科建设基地。 

二、工作目标 

采用“传、帮、带”方式,开展专家门诊,教学查房、疑难病例会诊,推广新技术和新项目等活动,培养一批技术精良、医德高尚的名医,建设社会认可的名医工作室,逐步提升整体医疗服务水平,让群众享受到优质的医疗服务。  

三、人员组成和资格条件 

(一)人员组成 

名医工作室由1名负责人和10-15名成员组成。负责人根据“尊重双向选择,关注培养层次,适当平衡数量”的原则,按照主管部门的要求确定工作室成员。

(二)负责人具备了上级部门要求的条件 

1.医德高尚,具有求真务实和奉献精神,具有支持医疗卫生事业发展的强烈意愿,身体健康,能够坚持临床或专业实践,完成临床带教任务,近3年个人无医疗事故发生。 

2.具有正高职称,且在三甲医院工作5年以上,在省级医学专业委员会任副主委职务者。

3.有丰富的临床经验,基础理论扎实,医疗技术精湛,有较强的解决疑难、复杂、危重病能力,门诊量或治愈率较高。

(三)成员条件 

1.具有中级以上职称。 

2.热爱本职岗位,具有强烈的事业心、敬业精神和团队合作精神,以及较高的业务水平、医学理论水平和临床实践经验,在群众中具有较高声誉和影响。  

3.积极开展新技术、新项目和医学研究。

四、名医工作室主要任务和人员职责 

(一)工作室主要任务 

1.以工作室领衔人专长为基础,以工作室成员集体智慧为依托,针对学科建设中的重点、难点问题进行专题研究,总结推广名医工作室专家的学术思想和临床经验,并形成文字资料。 

2.充分利用名医工作室优势资源,开展疑难病会诊、危重症抢救、优势病种等特色诊疗服务,提高专病专治疗效。名医工作室每周定期开诊,重点解决群众治疗疑难病症需求的问题。   

3.不定期聘请知名医学专家进名医工作室会诊、坐诊,扩大名医工作室社会影响力。 

4.每年至少举办2次“名医课堂”活动。 

5.培养工作室成员,使他们成为本学科领域有一定知名度和影响力的人才,形成人才梯队。 

6.管理周期内引进医疗新技术、开展医疗新项目不少于2项。 

(二)工作室负责人职责 

1.负责主持工作室工作,按照主管部门要求,遴选工作室成员。 

2.制定相应的工作制度、工作计划和学员培养方案。 

3.负责规划指导本学科建设,牵头制定本学科发展规划。 

4.每月到工作室开展工作不少于2次,牵头负责完成名医工作室的各项任务。 

(三)名医工作室成员职责 

1.制定个人三年发展规划及年度学习计划,参与工作室课题研究,完成相应的研究任务。 

2.积极参与工作室各项活动,虚心接受工作室领衔人指导、检查、评估,努力提高业务水平。 

3.在学术研究上获得提升,参与厅局级以上研究课题立项或成果1项。 

4.每年学习掌握至少1项院内本学科新技术。

5.协助工作室负责人做好先进经验推广、科研成果展示、优秀人才培养等其他工作。